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企業文化

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企業文化并不是單一的企業形象,它是企業價值的一種體現,企業所有員工的一種追求,對企業管理有很大的作用。

一、強大的凝聚作用

企業文化作為文化的一個分支對于企業來說是一種粘合劑,可以把各個方面,各個層次的人都團結在本企業文化的周圍,在全企業范圍產生一種凝聚力和向心力,使職工感到與企業同呼吸,共命運。

二、積極的激勵作用

企業文化的核心目標就是要創造出共同的價值觀念,形成一種人人平等,受尊重的良好文化氛圍。這樣的企業文化往往能夠產生一種激勵機制,促使每個成員為自身和企業貢獻自己的力量。

三、一致的導向作用

企業文化在企業具體的歷史環境條件下,將人們的事業心和成功的欲望化成具體的目標、信條和行為準則,形成企業職工的精神支柱和精神動力,為企業共同的目標而努力,也就是說在企業內部起到了一致的導向作用。

四、必要的約束作用

無規矩不成方圓,但太多的規章制度又難免事倍功半。企業文化所具有的無形約束便起到了很大的作用。它使信念逐步轉變為職工的心理定勢,進而構造出一種響應機制,不許明文規定,但是效果良好。

宏大玻璃砂廠企業文化

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自成立以來多年的時間里,?;⒅楸厣皾{企業一直在完善企業文化建設,玻璃微珠廠家認為這是整體提高廠家發展的基礎,尤其以服務建設最為突出。

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